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          • 湖南某電力機車研究所(央企)
          • 時間跨度:2014年05月至2014年10月
          • 該所下轄九大業務主體,而各主體公司又下設各類“全資、控股、參股”子公司若干;組織體系龐大、委托管理關系復雜,組織整體呈現多層級、多類型集團化企業的形態;而各主體公司由于資本構成、發展階段、經營規模和競爭狀況等原因,在管理水平、經營理念、運營能力等方面存在著相對較大的差異。

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